凤台县供销社：聚焦补链强链打通工作衔接“中梗阻”

近年来，凤台县供销社持续深化供销合作社综合改革，围绕健全完善基层供销社组织体系，深入调查研究，强化沟通交流，选优配齐了乡镇党委、政府分管供销社工作的领导，解决了一段时期以来部分乡镇没有分管领导的问题，打通了供销社工作承上启下“关键一环”。

一是调查研究摸实情。凤台县供销社在工作中了解到部分乡镇党委、政府由于对供销社工作不够了解、熟悉，在党政班子成员分工中，没有明确分管供销社工作的领导。有的乡镇虽然明确了，但不是分管农业农村工作的，与供销社践行为农服务宗旨、服务“三农”助力乡村振兴不相对应，县供销社和基层社在与乡镇的相关工作对接也不够顺畅。

二是沟通交流得支持。凤台县供销社将调查了解的情况及时向县委、县政府相关领导汇报，得到了理解和支持，并在县供销社第四次代表大会上作出安排。16个乡镇积极行动，及时上报了分管领导，均为党委、政府班子中联系或分管农业农村工作的成员。

三是齐心协力显成效。县供销社和基层社主动加强与乡镇分管领导的沟通联系，在推进基层社改造重组、双社联建、农业社会化服务等工作中，形成了工作合力，有效推动了供销社各项工作的顺利开展。