寿县供销社扎实有效推进“双社联动、强基赋能”助力乡村振兴试点工作

去年以来，寿县供销社紧紧围绕服务“三农”工作大局，牢记为农服务根本宗旨，多措并举，深入推进“双社联动、强基赋能”助力乡村振兴试点工作，取得了良好成效。

认真学习，加强领导。县社党组高度重视试点工作，认真学习省、市社相关文件，领会精神实质。县社多次向县委、县政府主要领导和分管领导汇报试点工作开展情况，得到了县委、县政府的有力支持。

深入调研，准确选择。县社主要领导、分管领导多次深入全县25个乡镇，与乡镇党委、政府主要负责人和分管负责人以及村“两委”负责人、农业经营服务主体负责人座谈讨论，了解乡（镇）情、村情、民情，为准确选择试点村打好坚实基础。在充分调研的基础上，根据乡镇和村里的意见，选择了一批村班子团结、村书记履职能力强、土地面积较大、群众基础和自然条件相对较好的村作为试点村。截至目前，已经组建11个新型基层社，含自然村22个，还有两个新型基层社正在组建中。这13个新型基层社（含自然村24个）拥有耕地面积近30万亩，农业生产有着广阔的发展空间。另外，由县供销社牵头，正在组建“稻虾共养”供销合作社有限公司，吸收全县水产养殖大户参与入股，提升全县“稻虾共养”水平，为打造“稻虾共养”强县贡献力量。

全力推进，务求实效。新型基层社的成立，为供销业务工作提供了良好展示的平台。新型基层社具有独立法人资格，由村党支部书记担任法人，乡镇供销社负责人负责监督。新型基层社实行公司化运营，自主经营，自负盈亏。新型基层社一般是由乡镇供销社和村级股份经济合作社开展“双社联动”组建的，也有乡镇供销社和三个村级股份经济合作社开展“四社联动”组建的，还有全乡镇八个村与乡镇供销社开展“九社联动”组建的。县供销社分别与农资企业和银行签订合作协议，为新型基层社提供质优价廉的农资和融资服务。新型基层社成立后，大力开展化肥、种子、农药集采集配，为农民群众提供价廉质优农业生产资料，既实现了农业增效、农民增收，又发展壮大村级集体经济，还有利于供销业务的顺利开展，实现了农资企业、农民、银行、村集体和供销社“五方共赢”的良好局面。

下一步。县供销社将加大监督检查力度，指导、规范新型基层社的经营行为，特别是健全完善财务制度，同时争取各级政策、项目、资金支持，促进新型基层社良好发展。